Teorie a praxe vnitropodnikového řízení

Kniha představuje návrh nového systémového pojetí vnitropodnikové oceňovací problematiky. Zkoumanou oblastí je vnitropodnikové řízení a jeho nástroje – ekonomické informační systémy – v nichž jsou rozvíjeny jednotlivé nově navržené metody oceňování vnitropodnikových výkonů. Publikace obsahuje tři základní tematické části: Technicko-ekonomické předpoklady, jako nutné počáteční podmínky pro implementaci nově navržených oceňovacích postupů. Je nutno, vzhledem k dodržení požadavku na využívání uvedených nástrojů vnitropodnikového řízení, zásadně respektovat vzájemné souvislosti a vazby mezi dílčími ekonomickými informačními systémy. Kritika stávajících užívaných kalkulačních postupů a následně navržení nové metody kalkulačních postupů umožňujících objektivní přiřazování jednotlivých druhů režijních nákladů k výkonům i činnostem a jejich vzájemnou komparaci, doprovázené praktickými příklady aplikace a kritickou analýzou a závěrečná zhodnocení jednotlivých nově navržených kalkulačních metod. Návrh a hodnocení nových účetně-technických metod v provozním účetnictví, vedoucích k postižení a zpřesnění těch jeho přístupů, které jsou založené na interakci mezi hospodářskými středisky. Pro jednotlivá hospodářská střediska podniku jsou navržené oceňovací metody doplněny praktickými příklady, komparací a zhodnocením.